凯西•哈尔布莱希（Kathy Halbreich）

纽约现代艺术博物馆副馆长

作为经历过60年代的一代人，乌托邦的理想总是难以释怀。明尼阿波利斯市的沃克艺术中心（Walker Art Center，美国中部的一个具有悠久历史的中型博物馆）首先给了我一个平台，供我思考如何实现这种理想，更具体地说，它促使我对一个体制的社会性根基进行了思考。1991年，我成为了那家博物馆的馆长，开始将博物馆的内外结合起来，我们的活动逐渐从博物馆扩大到了当地社区。

最初，我想让人们看到，一个权力均等、博采众长的组织所具有的力量。我试图探索的问题是，一个体制内不同的权力层次之间的界限能否被消除，如果真的能做到这一点，那也就意味着那些普通工作人员（其中不乏艺术家）如果他们的想法好，那么他们的声音对于博物馆来说就会很重要。同样，我希望将管理层与干事们联系起来。我强调，我们是在齐心合力地创造，是合作的关系，这样就能让每个人都充分参与进来。我不想让人们觉得我这个馆长就是机构的代表。以前，博物馆馆长给人的印象就是木偶师，从写故事、写剧本，到操控木偶都是他一人独揽，甚至在沃克艺术中心也是如此，公共关系部门的人有可能说，人们和馆长握手就好像和博物馆握手一样。这种状况让我难以接受。但这并不意味着已经建立的标准可以被推翻，而是说这些标准可以重新拿出来让大家一起讨论。讨论孰重孰轻对于一个机构来说至关重要，也就是说，什么东西有意义、这种意义体现的是谁的价值观？等等。